46 MAQUINARIA último será complementado por investimentos feitos pela recém-criada CNH Industrial Ventures, que engloba parcerias existentes e explora uma maior colaboração com promissoras startups digitais e tecnológicas que operam no setor da agricultura ou da construção. A CNH Industrial continua empenhada emmanter um balanço forte e liquidez, ao mesmo tempo que preserva a sua notação de crédito. A empresa confirma a sua intenção de estar isenta de dívidas líquidas até 2023. Outros destaques do plano financeiro incluem uma margem bruta de mais de 24% até 2024 e um crescimento do investimento em I&D para 4,5% das vendas líquidas com enfoque em novos produtos e tecnologias de precisão. O plano financeiro 2024 atualizado também se compromete com uma política de dividendos consistente e confirma a capacidade da empresa para exercer a recompra de ações apropriada. TECNOLOGIA DE PRECISÃO No centro da nova estratégia da CNH Industrial está o seu enfoque na liderança tecnológica em automação e o seu compromisso em oferecer um ciclo agrícola totalmente autónomo, alargando esta especialização para aumentar as capacidades no segmento da construção. A este respeito, a aquisição da Raven Industries é vista como uma operação decisiva. A estratégia de Tecnologia de Precisão baseia-se em quatro pilares: o foco no cliente, uma cultura tecnológica, uma infraestrutura tecnológica orientada para a automatização e autonomia e, finalmente, um ecossistema parceiro saudável e solidário que fomenta a colaboração aberta e ultrapassa obstáculos. AGRICULTURA Durante o período do plano, prevê- -se duplicar os investimentos em I+D e Capex para 4.000 milhões dólares, concentrando-se em inovações centradas no cliente em termos de automação e autonomia, ecossistemas de máquinas ligadas e combustíveis alternativos. As margens agrícolas visadas situam-se entre 14.5/15.5% para 2024. A CNH Industrial investirá num caminho para a excelência na satisfação dos clientes e revendedores, fundamental para o sucesso futuro da empresa. A carteira de produtos agrícolas irá crescer, com 150 lançamentos, apoiando o posicionamento diferenciado da Case IH e da New Holland Agriculture. CONSTRUÇÃO A empresa acredita que a transformação deste negócio lançou as bases para um futuro crescimento rentável. A aquisição da Sampierana é um fator-chave, trazendo mais tecnologia, capacidades e uma carteira alargada de mini-escavadoras. Esta divisão irá oferecer novas soluções orientadas para o cliente com uma maior produtividade, segurança e sustentabilidade. Continuará a estratégia multimarcas, com a CASE, New Holland Construction (alavancando a rede de concessionários agrícolas) e a Eurocomach (marca adquirida no âmbito da operação Sampierana). ELETRIFICAÇÃO E COMBUSTÍVEIS ALTERNATIVOS A CNH Industrial pretende reforçar a sua posição na propulsão alternativa (commais de 15 anos de I+D e produção comercial), potenciando sinergias de inovação em ambos os segmentos. Além disso, acrescenta parcerias estratégicas para alargar a carteira de produtos e reforçar as suas operações na cadeia de abastecimento. GESTÃO SUSTENTÁVEL A multinacional continua a sua longa história de excelência em sustentabilidade, concentrando-se na redução da pegada de carbono, no ciclo de vida sustentável dos produtos, na otimização da utilização da água e na gestão de resíduos nas fábricas, na qualidade do trabalho das equipas e comprometida com as comunidades em que opera e em melhorias concretas na sustentabilidade. “Este plano é uma demonstração da transformação significativa que a CNH Industrial está a enfrentar. Vivemos num mundo dinâmico e participamos em indústrias competitivas, mas estamos confiantes na nossa equipa e estratégia”, disse Suzanne Heywood, Presidente da CNH Industrial. “O Conselho de Administração e eu apoiamos inteiramente o plano apresentado e o empenho da Equipa de Liderança Sénior no crescimento inspirado no cliente, sustentabilidade, melhorando continuamente a cultura da empresa, o que produzirá resultados para todas as partes interessadas”, concluiu. n
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