ENTREVISTA 45 Quais os eixos estratégicos da empresa para este ano e que grandes desafios elegemnomercado nacional? Todos os anos lutamos em conjunto com os nossos clientes e fornecedores para mantermos o nosso posicionamento e boa representação das marcas, onde juntamos os nossos serviços, o nosso know-how, e a nossa capacidade técnica, comercial e de assistência, apresentando assim um produto final de valor muito além de uma simples compra de um equipamento. A “marca de fornecimento” EFCIS é hoje um sinónimo de qualidade e confiança, acima de tudo, pela forma consistente de trabalhar e alinhada com as necessidades do mercado. É nesta base que ambicionamos continuar a evoluir este ano. Ao nível de produtos e soluções, haverá lançamento de novos produtos em 2023? Se sim, quais? Em 2023 trazemos novidades na Haice com as novas bombas de calor monobloco A.Q.S. são uma aposta em 2023 e estão disponíveis em modelos de 10kW e 16kW com aquecimento até 65°C e eficiência energética de A+++ em aquecimento. A Haier completa a sua oferta de Aquecimento com a chegada dos termoacumuladores de instalação vertical e horizontal. Finalmente, na Sharp, iremos disponibilizar uma vasta gama de pequenos eletrodomésticos onde podemos destacar as Smart TV’s 4K Quantum Dot com modelos até 75” e um design total em alumínio. Relançamos também a Hitachi com o ar condicionado AirHome 400, um modelo de entrada da marca mais económico e com caraterísticas Premium. No aquecimento temos as novas bombas de calor monobloco Yutaki M em R32, um gás mais amigo do ambiente. A EFCIS opera também em Angola, Cabo Verde e Moçambique nas áreas do Ar Condicionado e Frio Industrial. Fale-me um pouco desse trabalho internacional e como tem corrido? A Thermoclima e lojas HAICELAND operam nos PALOPS e fazem parte da estratégia do grupo EFCIS com o objetivo de expandir e diversificar a nossa atividade internacional e funcionando como uma grande instaladora e assistência técnica. Proporcionamos aos nossos clientes um leque diversificado e abrangente de equipamentos e acessórios e um serviço com valor acrescentado, que sustenta a qualidade do mercado onde pertencemos, fidelizando clientes que procuram qualidade desde a venda do produto à sua assistência técnica, com vista a uma parceria de longo prazo. São países onde há ummanancial de oportunidades e ainda muito por fazer nesta área? São países em crescimento e desenvolvimento. Prevemos um ano marcado por grandes desafios no mercado angolano, apostando a 100% no fortalecimento da estrutura e num maior dinamismo e capacidade de intervenção no mercado, com expectáveis resultados positivos no crescimento das vendas. Fale-me um pouco das marcas Haice, Haier, Sharp, Hoval e da Haiceland? A gestão multimarca tem pautado o nosso caminho desde os primeiros anos da EFCIS. Onde antes o mercado crescia em gama de oferta e orientação, hoje vingam as fusões e aquisições para a conquista de maior espaço e cota de mercado. Sempre representámos as marcas como se fossem próprias, e no decorrer dos anos fomos fazendo o nosso melhor, para potenciar cada marca representada, cada uma com o seu posicionamento e, com isso, manter o nosso contacto com o mercado. Com o passar dos anos, fomos afinando a nossa estratégia e limando as arestas necessárias para criar uma oferta de qualidade, que mantenha a nossa capacidade de crescer e fazer crescer a marca. A HAIER tem-se transformado na nossa aposta de maior valor, que pelo seu potencial de desenvolvimento de produto e pela nossa capacidade de o distribuir e assistir, tem conseguido ganhar cada vez mais espaço junto do mercado profissional, não apenas na gama residencial, mas também na gama comercial, MRV e aquecimento AQS. A HAICE assume-se como uma marca completa e competitiva no mercado. A nossa aposta reforçou a nossa gama comercial reforçando o que chamamos de “clima de confiança”. A HITACHI, por outro lado, sendo uma marca japonesa, destaca-se cada vez mais no mercado através de equipamentos com elevados rendimentos e pela fiabilidade dos mesmos.
RkJQdWJsaXNoZXIy Njg1MjYx