ENTREVISTA 44 PERFIL ANTÓNIO PALMA, COO DA LINGOTE, RESPONSÁVEL PELAS OPERAÇÕES “Queremos padrões de desempenho cada vez mais elevados” Susana Marvão A colaboração entre a Centroalum e a Lingote, no seio do Grupo Corialis, tem vindo a ganhar tração na Península Ibérica, combinando desenvolvimento comercial e capacidade industrial numa lógica de integração de processos. Da extrusão à entrega final, a aposta passa por qualidade, controlo e consistência, num setor onde a tecnologia evolui rapidamente, mas continua a depender, em grande medida, das pessoas que a operam. Que vantagens destaca na colaboração estabelecida entre a Centroalum e a Lingote no âmbito do Grupo Corialis? A Corialis é uma empresa que se dedica sobretudo ao desenvolvimento e comercialização de sistemas de arquitetura. Tem muitos sistemas diferentes e, quando decidiu investir na Península Ibérica, utilizou a Lingote para a parte industrial e a Centroalum mais para a parte comercial. Inicialmente a Centroalum estava mais dedicada à área de Espanha, mas tem sido fantástico para a Lingote trazer todo este conhecimento da Centroalum para desenvolver também o mercado português. Estamos a sentir uma evolução muito positiva nos últimos tempos, com uma dinâmica muito grande, como é este evento, por exemplo. Enquanto parceira industrial, de que forma contribui a Lingote em termos de qualidade, controlo de processos e capacidade produtiva? A Lingote, de uma forma geral, tem como visão ser a melhor empresa do setor ao nível de serviços, com quem é fácil trabalhar, e ser uma referência na comunidade. Esta é a nossa visão, que aportamos de uma forma geral aos nossos clientes. Para a Centroalum é muito importante, para conseguir servir bem os seus clientes, ter os perfis certos, com a qualidade certa, na altura exata para as obras dos seus clientes finais. Nós temos essa responsabilidade, que assumimos, e queremos ser cada vez melhores para conseguir manter padrões de desempenho mais elevados. É algo que nos guia e a Centroalum puxa muito por nós nesse sentido.
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