BM11 - InterMETAL

44 I&D rando as matrizes de requisitos e de especificação dos produtos da forma mais quantitativa e qualitativa possí- vel. Debateram-se tambémmateriais e soluções construtivas, antevendo constrangimentos técnicos, tecno- lógicos e financeiros. SIMULAÇÃO ACELEROU ‘TIME-TO-MARKET’, ECONOMIZOU TEMPO E RECURSOS Criada a matriz e definidas as soluções com promissor futuro, definiram-se materiais, e validaram-se condições de funcionamento. Com recurso a ferra- mentas avançadas de simulação, sem que haja necessidade de prototipagem, despistam-se comportamentos não desejados, determinam-se materiais, geometrias e uniões/fixações. Deste modo, foi possível reduzir o número de protótipos produzidos, a quantidade de recursos utilizados, e o tempo despendido. O acesso às fer- ramentas de produção e ao chão de fábrica foi limitado a modelos protó- tipo, mais próximos do produto final. Esta estratégia permitiu avançar no processo de desenvolvimento de pro- duto para o projeto de detalhe das soluções. Em estreita ligação com as cadeias de fornecedores da Ferral e com as suas equipas de produção, o INEGI detalhou o produto, tendo em conta os meios de produção, as suas tolerâncias e cadências. Iniciou-se, nesta etapa, a produção dos primeiros protótipos. Validaram-se condições performance e função do futuro produto, afinaram-se processos de produção e desenhos de fabrico. Seguiram-se os procedimentos de simulação para validação das simu- lações recolhas de dados de input para os mesmos procedimentos de simulação. O projeto está em curso, e a equipa continua a otimizar o novo produto, nomeadamente a articulação, recolha e resistência, bem como processos e tecnologias de fabrico necessárias e custo de produção. SOLUÇÕES À MEDIDA, DA IDEIA À SOLUÇÃO, É BASE DA ABORDAGEM DO INEGI A abordagem de desenvolvimento de produto adotada pelo INEGI - com recurso a ferramentas de modelação e de simulação 3D, e equipas multidisci- plinares nos domínios da engenharia dos materiais, dos processos e do pro- duto - permitiu um avanço no estado da arte e o desenvolvimento de novas soluções passiveis de serem imple- mentadas como respostas eficazes e eficientes a que mercado hoje obriga. A equipa envolvida no projeto continua a otimizar o novo produto, nomeadamente a articulação, recolha e resistência. [1] Preços das matérias-primas, BP Stat, 08/2021 Como parceiro de inovação, o papel do INEGI é agilizar a criação de soluções e apoiar todas as etapas de desenvol- vimento, desde a conceção do novo produto, validação virtual e experi- mental, prototipagem e ensaios de validação, e cumprimento de proce- dimentos de certificação. O processo descrito neste artigo é, por isso, exem- plo de uma parceria de sucesso entre a indústria e o sistema científico e tec- nológico nacional. Soluções de redução de peso, melhoria das articulações para logística de trans- porte ede uso, simplificaçãode sistemas de articulação, e aumento da segurança são alguns dos drivers que impulsiona- ram a aposta da Ferral. O objetivo era criar escadas altamente flexíveis, que vão simplificar as tarefas dos mais pro- fissionais. A empresa contou, por isso, como apoio do INEGI para cumprir este objetivo, e está prestes a reforçar assim a sua posição no mercado. n