ENTREVISTA 13 e os resultados esperados. Os critérios estão definidos em cada aviso e a aprovação depende também da posição relativa das candidaturas e dos recursos disponíveis. A empresa deve conseguir explicar de onde parte, que oportunidade pretende aproveitar, por que escolheu aquele investimento e que diferença espera alcançar. Esta preparação é útil para além da candidatura. Obriga a testar pressupostos, a perceber necessidades e a tornar as decisões mais claras. Por isso, empresas deverão procurar informação numa fase inicial já que o esclarecimento de esclarecer dúvidas a pode ajudar a preparar um projeto mais consistente e a evitar dificuldades durante a execução. A aprovação de um incentivo não elimina a necessidade de a empresa assegurar capitais próprios, financiar despesas durante a execução e cumprir os prazos previstos. Que soluções existem para facilitar o acesso ao financiamento e reduzir as dificuldades de tesouraria associadas aos projetos apoiados? E que cuidados devem as PME ter antes de assumir compromissos de investimento? O incentivo pode dar um contributo importante para viabilizar ou reforçar um investimento, mas não resolve, por si só, o financiamento do projeto. Deve ser integrado num plano financeiro que cubra todo o projeto e o seu calendário de execução. Isso significa perceber quanto a empresa vai investir, que recursos próprios pode mobilizar, de que financiamento externo necessita e quando prevê receber o apoio. É igualmente importante acomodar despesas não elegíveis, eventuais desvios e necessidades de fundo de maneio. Há soluções que podem complementar os incentivos, incluindo crédito e garantias, nomeadamente através dos instrumentos do Banco Português de Fomento, de acordo com as respetivas condições. O momento de assumir compromissos também merece atenção, devido às regras aplicáveis ao efeito de incentivo. É uma das razões para procurar esclarecimento antecipadamente. Com um projeto bem preparado e uma estrutura financeira adequada, o apoio público pode ser uma alavanca importante para o crescimento. A indústria metalomecânica portuguesa está fortemente ligada às cadeias de fornecimento internacionais, mas enfrenta concorrência crescente em preço, tecnologia e rapidez de resposta. Que apoios podem ajudar as empresas a diversificar mercados, desenvolver produtos de maior valor acrescentado e integrar novas cadeias de fornecimento europeias, incluindo setores como a energia, a mobilidade e a defesa? Os apoios podem acompanhar as várias etapas do percurso de diversificação de mercados e da entrada em cadeias de fornecimento de maior valor acrescentado: desenvolver um produto, adaptar o processo produtivo, reforçar competências, obter qualificações relevantes e preparar a abordagem comercial. Os instrumentos de I&D, Inovação Produtiva, Qualificação e Internacionalização podem responder a necessidades diferentes, sempre em função do projeto e das condições de acesso. “O investimento deve fazer sentido para o produto, para o processo e para o mercado a que se destina”
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